受近年來國內(nèi)農(nóng)村老人入城數(shù)量激增的影響，國內(nèi)家居消費市場的規(guī)模，相較前兩年擴(kuò)大了近一倍。良好的行業(yè)發(fā)展勢頭，在我看來，正是入市掘金的佳機(jī)。然而，因為是，創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，我就項目的選擇上，并沒有自己的主見，而是隨大流的跟著其他創(chuàng)業(yè)者，一頭扎進(jìn)家居賣場，當(dāng)起了經(jīng)銷商。好在，后來隨著我對家居行業(yè)的了解加深，選了比家居賣場好很多優(yōu)萬家家具團(tuán)購。

　　來自家居品牌的施壓 賣場經(jīng)銷商只能忍受

　　當(dāng)下，在很多人看來，家居賣場的經(jīng)銷商很是風(fēng)光。其實不然，家居經(jīng)銷商的盈利，很大程度上并不全受自己掌控?；蛘哒f，在運氣不是太好的情況下，稍不留意，自己就會賠錢。而就此來講，讓我印象最深的一件事就是。當(dāng)初在銷售所代理的家居品牌時，品牌方面因為生產(chǎn)數(shù)量過多，怕賣不出去，向所有經(jīng)銷商傳達(dá)了降價促銷的消息。

　　然而，其所定的價格，作為經(jīng)銷商的我如若遵從，必定會導(dǎo)致虧本，且家居品牌方面亦不會就此為我補上由此造成的損失。但如果不按照家居品牌方面說的做，其就會延遲新品交付的時間。那樣的話，我在后續(xù)的市場競爭中，將會大幅弱于其他賣場經(jīng)銷商。且由此算造成的損失，遠(yuǎn)比之前的大。

　　兩害相比，取輕的那個。作為經(jīng)銷商，面對家居品牌方面的施壓，我無法與之討價還價，只能被迫接受。而到了年底，把賬目一算，才發(fā)現(xiàn)那里虧的錢遠(yuǎn)比之前預(yù)料的多。一氣之下，我選擇了放棄在賣場開店，轉(zhuǎn)而投向優(yōu)萬家家具團(tuán)購的懷抱。

　　簽約優(yōu)萬家家具團(tuán)購后 收入較以往提升4倍以上

　　選擇與優(yōu)萬家家具團(tuán)購合作，絕不是頭腦一熱。而是我看好與之合作，不用開店面，也不用參與產(chǎn)品銷售、定價。只是簡單的與消費者接觸，為之推廣家居工廠團(tuán)購模式。需要說明的是，雖然相較以往我賣家居產(chǎn)品時所用的方式、方法全然不同，但好在優(yōu)萬家家具團(tuán)購本身就其自己的市場宣傳做的非常好，所以在吸引消費者報名參與這點上，做起來遠(yuǎn)比想象中的簡單。

　　而對于我最為關(guān)心的加盟收益，總的來說，優(yōu)萬家家具團(tuán)購十分令我滿意。因為當(dāng)下每月我從推廣優(yōu)萬家家具團(tuán)購的家居工廠團(tuán)購中所獲得的返利，要比自己之前開店賣家居產(chǎn)品時高3-4倍。并且，全年沒有淡旺季之分。而這樣算下來，顯然又比之前所講的3、4倍還要高一些。

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